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沈阳信号开展增收节支活动

发布时间:2019-11-30 20:16:52 字号:

2012年初,沈阳信号公司开展增收节支活动,要求机关各部、处、室、车间要认清当前公司增收节支的重要意义,以全新的思路开展此项工作,更科学、更全面的理解增收节支的含义。严格管理,开源节流,厉行节约,减少各个工作环节中的损失和浪费,争做增收节支的示范者、推动者,形成一个“增收节支,从我做起”的良好氛围。

增收节支是各个部门、各个员工生产出优质的产品,没有报废就是最好的节约;采购的原材料、外委的产品没有质量安全问题,价格合理就是最好的节约;严格控制企业进人数量,以内部交流方式调配资源,做好各项人力资源管理工作就是最好的节约;增加产量、订货和回款,在规定时间内均衡的完成生产任务就是最好的节约;制定各项工程及设备的最优化采购方案就是最好的节约;纪监机构充分发挥效能监察的职能就是最好的节约;员工出差前能根据出行时间、地点、人员及工作量制定出最佳的出行方案就是最好的节约;各个车间、机关各部、处、室人员控制好风、水、电、气就是最好的节约;开发对企业发展有帮助的项目,创新研发产品和管理立项的工作思路,引进、吸收、消化新产品就是最好的节约;保持生产、投入与产出的均衡,节约各种资金就是最好的节约。

目前企业正处于一个发展的重要时期,机遇与挑战,希望与危机相伴相生,同时并存,为了企业的生存和发展,必须牢固树立艰苦奋斗过紧日子的思想。外部环境的改善需要等待时机,企业只有从内部挖潜才能渡过“寒冬”,求得生存和发展。内部挖潜的途径只有增收节支,即增加销售量,增加销售盈利,提升资金周转,降低成本,控制费用,规避经营风险,努力实现中国通号2012年的各项任务指标。